Inhaltsverzeichnis	5
	Vorwort	8
	Einleitung	9
	Die Werkzeuge der Kostenrechnung	12
	1 Kostenrechnung und Rechnungswesen	13
	1.1 Diese Begriffe aus dem Rechnungswesen müssen Sie kennen	16
	1.2 Das muss der Kostenrechner über Kosten und Aufwand wissen	20
	1.3 Das muss der Kostenrechner über Ertrag und Leistung wissen	24
	1.4 Weitere wichtige Begriffe der Kostenrechnung	25
	1.5 Ziele und Aufgabenbereiche der Kostenrechnung	29
	2 Schritt 1: Das Kostenvolumen bestimmen – die Kostenartenrechnung	32
	2.1 Die Konten aus der Buchhaltung übernehmen	32
	2.2 So werden die kalkulatorischen Kosten bestimmt	35
	2.3 Wie wirken die kalkulatorischen Kosten?	64
	2.4 Das Kostenvolumen analysieren	67
	3 Schritt 2: Messen, bewerten und Kosten zuordnen	74
	3.1 Unterschiedliche Messverfahren	74
	3.2 Die richtige Bewertung ist entscheidend	78
	3.3 Beachten Sie das Basisprinzip der Kostenrechnung	82
	4 Schritt 3: Wo sind die Kosten angefallen? – Die Kostenstellenrechnung	86
	4.1 Das Kostenvolumen aufteilen	86
	4.2 Wie ist eine gute Kostenstellenrechnung aufgebaut?	88
	5 Schritt 4: Richtig kalkulieren – die Kostenträgerstückrechnung	122
	5.1 Von der Kostenstellenrechnung zur Kostenträgerstückrechnung	122
	5.2 Die Verfahren der Produktkostenermittlung	123
	6 Schritt 5: Wie hoch ist der Gewinn? – Die Ergebnisrechnung	146
	6.1 Ziele und Verfahren der Ergebnisrechnung	148
	6.2 Übereinstimmung von Gesamtkosten- und Umsatzkostenverfahren	157
	7 Schritt 6: Eine aussagefähige Teilkostenrechnung einrichten	164
	7.1 Die Nachteile der Vollkostenrechnung	164
	7.2 Variable Kosten in die Kostenrechnung einführen	165
	7.3 Vorteile der Teilkosteninformationen	179
	8 Schritt 7: Die Gedanken der Prozesskostenrechnung integrieren	182
	8.1 Der generelle Ansatz der Prozesskostenrechnung	183
	8.2 Ist die Prozesskostenrechnung ein neues Verfahren der Kostenrechnung?	189
	8.3 So gehen Sie bei der Prozessanalyse vor	191
	8.4 Die Prozesskalkulation	197
	8.5 Variante zur Prozessstruktur	200
	8.6 Erkenntnisse aus der Anwendung der Prozesskostenrechnung	202
	Die Werkzeuge in der Praxis	204
	1 Unternehmerische Entscheidungen verbessern – die Teilkostenrechnung	205
	1.1 Make-or-buy-Entscheidung (Outsourcing)	205
	1.2 Break-even-Analyse	208
	1.3 Produktionsprogrammoptimierung bei Engpass	213
	1.4 Wo liegt die Preisuntergrenze?	216
	2 Die Zuverlässigkeit der Werkzeuge	220
	2.1 Wo liegen die Grenzen der Kostenrechnung als Entscheidungstool?	221
	2.2 Wie ändern sich Entscheidungen, wenn die Kosten anders zugeordnet werden?	227
	3 Die Zuverlässigkeit der Kostenrechnungsdaten überprüfen	234
	Wie ist die Abstimmung zu organisieren?	235
	Literaturverzeichnis	241
	Abbildungsverzeichnis	242
	Stichwortverzeichnis	243
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