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Titelseite |
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Impressum |
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„Ich hätte da mal gerne eine Idee“ |
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1. Der Start eines Projektvorhabens |
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2. Wege zur Erleuchtung – Erfolgsfaktoren der Kreativitätsfindung |
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3. Ways to kill and ways to help an idea |
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4. Projektideenentwicklung mit bewährten Techniken – Eine Auswahl |
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4.1 Mind Mapping |
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4.2 Brainstorming |
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4.3 „Kopfstand“ – Eine Methode, viele Bezeichnungen |
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4.4 Methode 6 – 3 – 5 |
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Organisation – Kosten – Finanzierung |
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1. Organisation von Fundraising für die Hochschule |
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1.1 Die Rolle des Fundraisers |
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1.2 Die Aufgaben des Fundraising-Leiters |
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1.3 Anforderungsprofil an den Fundraising-Leiter |
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1.4 Die Aufgaben des Fundraising-Teams |
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1.5 Organisatorische Ansiedlung der Aufgabe Fundraising |
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1.5.1 Hochschulinterne Lösungen |
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1.5.2 Externe Lösungen |
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1.5.3 Entscheidungskriterien zur Wahl der Organisationsform |
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1.6 Integration von Fundraising in die Prozesse der Hochschule |
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1.7 Die Aufgaben des Rektors beziehungsweise Präsidenten |
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1.8 Sonstige in Fundraising Involvierte |
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2. Kosten |
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2.1 Benötigte Personalkapazität |
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2.2 Unterstützung durch externe Berater |
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2.3 Benötigte Sachausstattung |
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2.4 Investition in Datenbanken |
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2.5 Erfahrungswerte zur Höhe der Kosten und zu Renditen |
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3. Finanzierung von Fundraising |
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3.1 Finanzierung der Anschubkosten |
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3.2 Finanzierung der laufenden Kosten |
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3.3 Fundraising für Fundraising |
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Was macht einen Projektantrag erfolgreich? |
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1. Von Fehlern und Positivem |
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1.1 Was zeichnet einen guten Projektantrag aus? |
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1.2 Typische Fehler in Projektanträgen |
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2. Entscheidende Überlegungen zur Projektvorbereitung – Agieren in der „Nullphase“ eines Projektes |
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2.1 Entwicklung einer Vorantrags-Strategie |
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2.1.1 Was ist ein „förderwürdiges“ Projekt |
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2.1.2 Vom Umgang mit der Zeit |
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2.2 Zeitplanung und Zeitmanagement – „Plans are nothing, but planning is everything“ |
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How to fit into the policy...? |
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1. Vorbemerkung |
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2. Die Auftaktkonferenz |
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3. Das Schreiben des Antrags |
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4. Zum Umgang mit der Ablehnung |
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5. Fazit |
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6. Materialien und Checklisten |
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Verlagsinformationen |
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