Wie können Zielvereinbarungsgespräche konstruktiv geführt werden? Wie werden in diesem Zusammenhang realistische Ziele abgeleitet und formuliert? Dieser Band wendet sich gleichermaßen an Führende und an Mitarbeiter, die in den Gesprächen zu Ergebnissen kommen möchten, die für beide Seiten wünschenswert sind.
Der Autor
Dr. Jochem Kießling-Sonntag ist selbstständiger Management- Trainer und Organisationsentwickler. Er begleitet Unternehmen bei Veränderungsprozessen, betreut umfassende Trainingsprojekte, leitet Führungs- und Teamtrainings und bildet Trainer aus. |