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Vorstellungsgespräch
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Vorstellungsgespräch
von: Christian Püttjer, Uwe Schnierda
Campus Verlag, 2004
ISBN: 9783593375359
136 Seiten, Download: 997 KB
 
Format:  PDF
geeignet für: Apple iPad, Android Tablet PC's Online-Lesen PC, MAC, Laptop

Typ: B (paralleler Zugriff)

 

 
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Leseprobe

3 Woran Bewerber scheitern (S. 27-28)

Jeder Bewerber und jeder Personalverantwortliche ist anders, und auch nicht alle Vorstellungsgespräche verlaufen gleich. Bei allen Unterschieden gibt es aber bestimmte Fehler, die sehr häufi g auftreten. Für die meisten Bewerberinnen und Bewerber ist das Vorstellungsgespräch immer noch ein Buch mit sieben Siegeln – und aus Unwissenheit resultiert schnell ein falscher Auftritt.

Das sollten Sie sich merken: Machen Sie sich Ihre Möglichkeiten im Vorstellungsgespräch bewusst. Durch Ihr Verhalten bestimmen Sie die Vorgehensweise des Personalverantwortlichen maßgeblich mit.

Vielen Bewerbern ist dieser Gedanke der Einfl ussnahme völlig fremd. Da es im Vorstellungsgespräch aber immer auch um gegenseitige Akzeptanz geht, gilt es zunächst darauf hinzuarbeiten, als ernsthafter Gesprächspartner wahrgenommen zu werden. Gerade in diesem Punkt tun sich Bewerber schwer: So müssen zum Beispiel Bewerber, die stets ausweichende Antworten geben, damit rechnen, dass besonders scharf nachgefragt wird. Wer sich im Gespräch schlecht über die Kollegen oder Vorgesetzten äußert, darf sich nicht wundern, wenn der Personalverantwortliche diese verteidigt und sich daranmacht, die Ursachen für die Probleme beim Bewerber zu suchen. Damit ein Vorstellungsgespräch erfolgreich ablaufen kann, müssen Sie also zunächst darauf achten, nicht in die üblichen Bewerberfettnäpfchen zu treten.

Die Beschwerdeliste der Personalentscheider

Vorstellungsgespräche sind nicht nur für Bewerber anstrengend. Auch Personalverantwortliche betrachten das Führen von Auswahlgesprächen nicht als ihre Lieblingsaufgabe. Es macht keine Freude, sich zwei Stunden lang mit einem Kandidaten zu unterhalten, nur um am Ende festzustellen, dass man die Zeit besser hätte nutzen können.

Natürlich bekommen Bewerber einen gewissen Bonus, denn Personalverantwortliche wissen, dass ihre Gesprächspartner unter Stress und Erfolgsdruck stehen. Nach einer kurzen Aufwärmphase sollten Bewerber aber zu einem souveränen Auftritt in der Lage sein. Leider sieht die Realität oft anders aus.



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