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Personalentwicklung in Organisationen Psychologische Grundlagen, Methoden und Strategien
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Personalentwicklung in Organisationen Psychologische Grundlagen, Methoden und Strategien
von: Karlheinz Sonntag (Hrsg.)
Hogrefe Verlag Göttingen, 2006
ISBN: 9783840918179
436 Seiten, Download: 3304 KB
 
Format: PDF
geeignet für: PC, MAC, Laptop Online-Lesen Apple iPad, Android Tablet PC's

Typ: A (einfacher Zugriff)

 

 
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Kapitelübersicht
Kapitel
Inhaltsverzeichnis und Vorwort
I. Einführung
II. Grundlegende Beiträge psychologischer Disziplinen zur Personalentwicklung: Menschliche Entwicklung und ihre Gestaltbarkeit - Beiträge der Entwicklungspsychologie (Oerter)
II. Grundlegende Beiträge psychologischer Disziplinen zur Personalentwicklung: Veränderbarkeit von Persönlichkeitsmerkmalen aus sozial- und differenzialpsychologischer Sicht (Brandstätter)
II. Grundlegende Beiträge psychologischer Disziplinen zur Personalentwicklung: Entwicklungsförderliche Gestaltung von Lernprozessen - Beiträge der Pädagogischen Psychologie (Krapp, Weidenmann)
II. Grundlegende Beiträge psychologischer Disziplinen zur Personalentwicklung: Entwicklung von Werthaltungen und interpersonaler Kompetenz - Beiträge der Sozialpsychologie (von Rosenstiel)
II. Grundlegende Beiträge psychologischer Disziplinen zur Personalentwicklung: Lern- und Entwicklungspotenziale in der Arbeit - Beiträge der Arbeits- und Organisationspsychologie (Ulich)
III. Methoden und Strategien der Personalentwicklung: Ermittlung organisationaler Merkmale: Organisationsdiagnose und Lernkultur (Sonntag)
III. Methoden und Strategien der Personalentwicklung: Ermittlung tätigkeitsbezogener Merkmale: Qualifikationsanforderungen und Voraussetzungen menschlicher Aufgabenbewältigung (Sonntag)
III. Methoden und Strategien der Personalentwicklung: Ermittlung erfolgsrelevanter Merkmale von Mitarbeitern durch Leistungs- und Potenzialbeurteilung (Schuler, Görlich)
III. Methoden und Strategien der Personalentwicklung: Förderung beruflicher Handlungskompetenz (Sonntag, Schaper)
III. Methoden und Strategien der Personalentwicklung: Stress in der Organisation: Ursachen, Konsequenzen und Bewältigungsformen (Battmann, Schönpflug)
III. Methoden und Strategien der Personalentwicklung: Evaluation von Personalentwicklungsmaßnahmen (Thierau-Brunner, Wottawa, Stangel-Meseke)
III. Methoden und Strategien der Personalentwicklung: Transfer: Die Umsetzung und Generalisierung erworbener Kompetenzen in den Arbeitsalltag (Bergmann, Sonntag)
III. Methoden und Strategien der Personalentwicklung: Personalentwicklung und Unternehmensperformance - Eine Evaluationsperspektive für das Human Resource Management (Sonntag, Stegmaier)
Die Autorinnen und Autoren des Bandes, Personen- und Sachregister


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