Der Autor	3
	Inhaltsverzeichnis	4
	Einführung	8
	1 Die grundsätzlichen Begrifflichkeiten	12
	1.1 Wann spricht man von einem Projekt?	12
	1.2 Was ist Projektmanagement?	14
	1.3 Sichtweisen des Projektmanagements	15
	2 Projektvorbereitung	17
	2.1 Die Projektidee	17
	2.2 Die Entscheidung zur Durchführung eines Projektes	19
	2.3 Das Ziel ist der Weg	22
	2.4 Der Projekt-Phasen-Plan	30
	2.5 Der Projektantrag und der Projektauftrag	34
	2.6 Die Kick-off-Phase	35
	2.7 Die Projektakte	39
	2.8 Der erste Projektstrukturplan (PSP) (Grobstruktur)	40
	2.9 Meilensteine und Arbeitspakete	41
	2.10 Dauer- und Aufwandschätzung	46
	2.11 Ablaufplanung	48
	2.12 Chancen, Risiken und Entwicklungstendenzen von Projektmanagement-Tools	57
	3 Die Feinplanung	62
	3.1 Die Terminplanung	62
	3.2 Die Ressourcenplanung	67
	3.3 Die Kostenplanung	72
	3.4 Die Risikoanalyse und das Risiko-/Chancen- Management	73
	3.5 Das Qualitätsmanagement	78
	4 Der Mensch im Projekt	83
	4.1 Führungsrollen und -anforderungen im Projekt	83
	4.2 Teamentwicklung	87
	4.3 Konfliktbearbeitung	91
	5 Die Projektsitzungen richtig führen	93
	5.1 Gute Vorbereitung ist der erste Schritt zum Erfolg	93
	5.2 Der Moderator entscheidet über den Erfolg	94
	5.3 Das Ergebnis ist die Messlatte für den Sitzungserfolg	95
	6 Allgemeine Projektüberwachung	96
	7 Projektcontrolling	99
	7.1 Welche Informationen sind notwendig?	101
	7.2 Meilenstein-Trend-Darstellung	106
	7.3 Tabellarische Soll-Ist-Verfolgung	108
	7.4 Soll-Ist-Verfolgung im Balkendiagramm	109
	7.5 Maßnahmen zur Behebung von Abweichungen im Projektplan	110
	7.6 Risiken im Projektcontrolling	113
	8 Projektabschluss und Review	116
	Stichwortverzeichnis	121
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